Abschlussgebühr bausparvertrag definition

Stellen Sie sich zum Beispiel vor, dass die Baupläne Badfliesen beinhalten, aber der Eigentümer hat nicht entschieden, welche Art von Fliesen sie wollen. Der Auftragnehmer wird einen mittleren Bereich für die Materialien festlegen und auf eine Entscheidung des Eigentümers warten. Wenn die vom Eigentümer verwendeten Materialien kleiner als die Schätzung sind, kehren die Einsparungen an den Eigentümer zurück. Wenn der Eigentümer am Ende eine teurere Art der Fliesen, dies erhöht den Gesamtpreis des Vertrags. Die Zahlung sollte theoretisch auf Gutscheinen oder anderen Nachweisen der tatsächlichen Kosten basieren. Die meisten Hauptauftragnehmer werden den Großteil der Arbeit an Subunternehmer vergeben, so dass der Nachweis aus Unterauftragsrechnungen oder Zahlungsunterlagen besteht. Rechte der rückwirkenden Kostenprüfung und Stichprobenprüfung sollten stets vorbehalten bleiben, ebenso wie Genehmigungs-/offene Buchrechte in Bezug auf Unterauftragsvergabe. Infolgedessen wird der Auftragnehmer wahrscheinlich einen höheren Preis ausschreiben. Effektiv preisen sie die Risiken, die sie eingehen. Dies kann für den Kunden akzeptabel sein, wenn seine Priorität Sicherheit und nicht die geringstmöglichen Kosten ist, z. B. wenn der Kunde über feste Mittel verfügt, die nicht überschritten werden können.

Ein klarer und umfassender CPGMP-Vertrag ist ein wirksames Instrument im Bauauftrag, sollte aber nur dann eingesetzt werden, wenn eine enge und gut informierte Analyse dies als die geeignete Wahl bestätigt. Darüber hinaus ist der GMP-Schutz bis zu einem gewissen Grad illusorisch. Theoretisch haftet ein Auftragnehmer, der seine Kosten zuzüglich Gebühr auf den Gesamtwert des GMP ausgibt und nur 10 % der Arbeiten abschließt, weiterhin davon, die restlichen 90 % ohne weitere Zahlung abzuschließen. Dies würde jedoch ein erhebliches Spiel des Arbeitgebers oder der Geldgeber auf die Kreditstärke des Auftragnehmers bedeuten, und eine Rückforderung bei einer etwaigen Kündigung wäre wahrscheinlich durch Haftungsobergrenzen und begrenzte Anleihewerte weiter eingeschränkt. Das Problem, nicht nur bei garantierten Höchstpreisverträgen – sondern bei jedem Projekt – ist die Planung von Unsicherheit. Da GMP-Verträge versuchen, den Gesamtvertragspreis zu begrenzen, muss es einige Mechanismen geben, um das Projekt flexibler zu machen. Unter bestimmten Umständen kann es angebracht sein, dem Auftragnehmer eine Gebühr für einen bestimmten Kostenposten zu verweigern oder, realistischer, die Gebühr zu senken. Eine Analogie findet sich in den Verträgen der International Federation of Consulting Engineers, in denen bestimmte Anspruchsereignisse den Auftragnehmer zu Kosten ohne Gewinn berechtigen. Die angepasste Gebühr ist in vielen Fällen zu entrichten, in denen Kosten ohne eine entsprechende Erhöhung des GMP zu zahlen sind oder kein zusätzlicher wirtschaftlicher Wert erzielt wird. Sind die tatsächlichen Kosten der Arbeiten höher als der garantierte Höchstpreis, so hat der Auftragnehmer die Zusätzlichen Kosten zu tragen.